Click a link, sign in, practice. The PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP Korean Version) test prep engine from PassCollection is ready the moment it lands in your inbox — 483 practice questions for the PMI-ACP Korean exam in 2026.
PMI PMI-ACP Korean Exam Overview:
| Certification Vendor: | PMI (Project Management Institute) |
|---|---|
| Exam Name: | PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) Exam |
| Exam Number: | PMI-ACP |
| Exam Duration: | 180 minutes |
| Related Certifications: | PMP® (Project Management Professional) CAPM® (Certified Associate in Project Management) PgMP® (Program Management Professional) |
| Passing Score: | Not publicly disclosed |
| Exam Price: | Member: $435 USD; Non-Member: $495 USD |
| Exam Format: | Situational questions, Multiple-choice questions |
| Real Exam Qty: | 120 (100 scored, 20 pretest) |
| Certificate Validity Period: | 3 years |
| Available Languages: | French, Simplified Chinese, German, Spanish, Arabic, Korean, English, Japanese, Brazilian Portuguese, Traditional Chinese |
| Recommended Training: | PMI Official Training |
| Exam Registration: | PMI Official Registration Pearson VUE Scheduling |
| Sample Questions: |  |
| Exam Way: | Online proctored or center-based (Pearson VUE testing centers) |
| Pre Condition: | 1. Secondary degree (high school diploma or equivalent); 2. 24 months of agile project experience within the last 5 years; 3. 12 months of general project experience within the last 5 years (waived if holding PMP®/PgMP®); 4. 21 contact hours of formal agile training |
| Official Syllabus URL: | https://www.pmi.org/certifications/agile-acp |
PMI PMI-ACP Korean Exam Syllabus Topics:
| Section | Weight | Objectives |
|---|---|---|
| Topic 1: Agile Mindset | 28% | - Mindset shift and culture - Agile principles and values - Value-driven delivery - Continuous improvement |
| Topic 2: Product Management | 19% | - Backlog management and prioritization - Product vision and roadmap - Requirements elicitation and refinement - Value measurement and validation |
| Topic 3: Agile Leadership | 25% | - Servant leadership and team empowerment - Adaptive leadership - Collaboration and communication - Stakeholder engagement |
| Topic 4: Agile Delivery | 28% | - Quality and continuous delivery - Agile methodologies and frameworks (Scrum, Kanban, Lean, XP, etc.) - Planning, monitoring and adapting - Iterative and incremental delivery |
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP Korean Version) Exam FAQ — Trouble-Free Answers
Yes — download the free PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP Korean Version) demo and judge the quality yourself before paying; the whole content goes further than the demo, but the demo shows the style. Purchases include 365 days of free updates delivered by email; renew afterward at 50% off.
1. Secondary degree (high school diploma or equivalent); 2. 24 months of agile project experience within the last 5 years; 3. 12 months of general project experience within the last 5 years (waived if holding PMP®/PgMP®); 4. 21 contact hours of formal agile training Eligibility rules change over time, so verify the current requirements on the official page (official PMI-ACP Korean exam page) before registering.
The PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP Korean Version) is PMI's certification exam for PMI Agile Certified Practitioner, at the Professional level. Related credentials include PMP® (Project Management Professional), PgMP® (Program Management Professional), CAPM® (Certified Associate in Project Management). Prepare efficiently: short review sessions anywhere, mock exams when you have a desk.
The PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP Korean Version) blueprint spans 4 domains — including Product Management (19%), Agile Mindset (28%), Agile Delivery (28%). Tag key points per domain in the PDF version; the complete outline above lists every subtopic.
180 minutes for 120 (100 scored, 20 pretest) questions. Build pacing with the PassCollection software engine: repeated timed mock exams make the real clock feel easy.
Yes:
After any course, consolidate the knowledge with the 483 practice questions for the PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP Korean Version) — every answer expert-verified.
Our system emails the PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP Korean Version) material automatically right after purchase — about a minute; click the link, sign in, and use the engine immediately, with 24/7 help if nothing arrives within 2 hours. If you unfortunately fail the corresponding PMI-ACP Korean exam within 60 days of purchase, you're welcome to a full refund: upload your failed result — a scanned enrollment slip plus the official Score Report PDF within 2 days of the exam — and we handle it within 7 days. Excluded: exams within 3 days of purchase, candidate names that don't match the payer, and free or expired products. We also recommend an alternative: exchange for two equal-value products free.
Through the vendor's official registration channels:
The PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP Korean Version) is delivered Online proctored or center-based (Pearson VUE testing centers) — pick the arrangement that suits you when booking.
Member: $435 USD; Non-Member: $495 USD per attempt, Not publicly disclosed to pass. Each retake costs the full fee, so prepare thoroughly the first time — the 483 practice questions for the PMI-ACP Korean exam at PassCollection closely simulate the real test.
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP Korean Version) Sample Questions:
애자일 프로젝트 관리자가 고객 서비스 웹사이트 개발 프로젝트를 진행하고 있습니다. 프로젝트 관리자는 다음 릴리스에 고객 불만 접수 및 해결 기능을 추가하는 계획을 세우기 위해 워크숍을 개최할 예정입니다. 워크숍 전에 프로젝트 관리자가 팀원들에게 요청해야 할 두 가지 조치는 무엇일까요? (두 가지를 선택하세요.)
- A. 목표 달성에 필요한 작업 목록과 실행 순서를 준비합니다.
- B. 백로그에서 목표 달성에 기여할 사용자 스토리를 읽고 식별합니다.
- C. 선택한 각 사용자 스토리의 잠재적 위험과 최종 사용자에게 제공하는 가치를 고려하십시오.
- D. 팀의 속도를 향상시켜 다음 스프린트에서 더 많은 스토리 포인트를 계획할 수 있도록 아이디어 목록을 작성하세요.
- E. 기술 전문성을 바탕으로 각 스토리에 대한 작업량 추정치를 준비합니다.
Correct Answer: B,C 🗳️
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프로젝트 진행 도중, 여러 팀 구성원들이 결과물이 제대로 완료되었는지 여부를 두고 갈등을 겪고 있습니다.
애자일 리더는 이러한 갈등을 어떻게 줄여야 할까요?
- A. 제품 소유자가 백로그를 정리하여 사용자 스토리가 명확하게 작성되도록 합니다.
- B. Tuckman의 "격동" 단계 동안 팀에 동기를 부여합니다.
- C. 명확성을 위해 에픽을 더 작은 사용자 스토리로 분해해야 합니다.
- D. 프로젝트 헌장 작성 과정에서 완료 기준(DoD)에 대한 팀 합의를 촉진합니다.
Correct Answer: D 🗳️
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회고 회의에서 외부 요인이 반복적인 영향을 미치고 있음이 밝혀졌습니다.
문제는 외부 팀이 해결책이나 안정적인 테스트 환경을 제공하지 못하고 있다는 것입니다. 스크럼 마스터는 여러 차례 상위 관리자에게 상황을 보고했지만 해결하지 못했습니다.
이제 스크럼 마스터는 무엇을 해야 할까요?
- A. 지속 가능한 해결책을 찾아 현 상황을 수용하고 적응하도록 개발팀을 안내합니다.
- B. 개발팀이 작업 범위를 계획할 때 이러한 위험을 견적에 반영하도록 하십시오.
- C. 외부 팀과 소통 채널을 구축하고 외부 업무의 이행 상황을 모니터링합니다.
- D. 실증적 데이터를 수집하고 경영진이 엔드 투 엔드 및 팀 간 협업 제공에 대한 책임을 지도록 영향력을 행사합니다.
Correct Answer: D 🗳️
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새로운 스크럼 팀이 스크럼의 다양한 의식들을 수행하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 특히 제품 책임자와 이해관계자들은 스프린트 리뷰에서 진행되는 기술 아키텍처 및 설계 발표가 유익하지 않다고 생각합니다.
팀은 어떻게 해야 할까요?
- A. 스프린트 리뷰 회의의 초점을 작동하는 소프트웨어를 시연하고 제품에 대한 피드백을 구하는 데 맞추세요.
- B. 기술 아키텍처 및 설계 프레젠테이션의 중요성을 설명하고 프레젠테이션 형식을 개선하십시오.
- C. 다른 경험이 풍부한 팀에 연락하여 기술적인 세부 정보를 보다 유익한 방식으로 제시하는 방법에 대한 의견을 구하십시오.
- D. 스프린트 리뷰에 더 적합한 대상인 기술 관리자와 아키텍트를 초대하세요.
Correct Answer: A 🗳️
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스크럼 마스터는 같은 공간에 있는 팀원들 간의 협업을 증진시키기 위해 프로젝트 시각화 방법을 고안하고 있습니다. 스크럼 마스터는 어떻게 투명성을 높일 수 있을까요?
- A. 각 과제에 대한 포스트잇을 팀 공간의 벽에 붙이세요.
- B. 팀의 업무, 진행 상황, 속도와 같은 핵심 정보를 팀의 공용 공간에 널리 알립니다.
- C. 매주 각 우수 직원과 팀 진행 상황을 개별적으로 공유합니다.
- D. 팀의 업데이트 내용을 프레젠테이션 슬라이드로 정리하여 팀원들에게 정기적으로 이메일로 보내세요.
Correct Answer: B 🗳️
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